山东省城建设计院以客户需求为导向，灵活运用行业主流“1+X”或“设计主导”的全过程工程咨询服务模式，在房屋建筑及市政基础设施领域的固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，为客户提供综合性、跨阶段性、一体化的咨询服务。

       近日，山东省住房和城乡建设厅印发工程总承包和全过程工程咨询服务典型案例，进一步推动我省工程组织实施方式改革，推广工程总承包和全过程工程咨询服务模式。我院“菏泽市城市黑臭水体治理示范城市建设项目”入选全过程工程咨询服务典型案例。

       一、案例介绍

近年菏泽市城市扩展快，原有市政排水设施基础较为薄弱，管网破损、淤堵及混错接问题较多，污水淤积于路面，散发臭味，逐渐形成脏、乱、差的窘迫局面，与快速发展的城市不相匹配。2018年底菏泽市确定为国家首批黑臭水体治理示范城市，申报11条黑臭水体，河道总长度32.15公里，湖面总面积1.54平方公里。根据示范城市要求河道全部实现不黑不臭，其中约70%河道实现水清岸绿鱼翔浅底，并同步推动中心城区水环境综合治理。

二、项目主要内容
       作为管理细节繁多、专业性强的建设管理工作，采用全过程咨询模式将有效消除临时性管理机构带来的各种弊病。本项目主要是从设计监理切入，为政府在项目策划、方案制订与论证、设备选型、工程推进、考核验收、绩效评价等全过程中提供专业的咨询意见与建议。

（1）全程参与试点期黑臭水体整治工程技术服务工作。
       （2）承担系统方案中划定的河道整治范围内建设项目的方案审查和施工图预审工作。
       （3）参与黑臭水体整治建设项目建设管理工作。 
       （4）指导并协助市黑臭办开展试点黑臭水体整治建设项目进度信息汇总工作。
       （5）编制菏泽市黑臭水体整治试点的年度评估报告。
       （6）指导并协助市黑臭办建立健全管理体系。
       （7）指导并协助菏泽市推进市直及各区黑臭水体整治EPC+O或其他社会资本投资模式项目前期工作。

       三、项目成效
       1.协助业主健全工作机制，以争取足够的社会资本和最大限度发挥项目管理各方优势。
       2.提升工程质量。
对涉及安全质量重点关键环节、重大危险源等进行预判，提前预警安全质量风险，采取安全质量防范措施，规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的管理疏漏和缺陷。
       3.确保项目进度。
统筹设计、施工、造价、招标、监理等相关单位协调解决责任分离、相互脱节的矛盾，采取纠偏措施，保证工期目标。

治理效果展示

 此外，依托山东城建集团在工程建设施工管理中强大的综合技术实力、专业人才优势和丰富的大型项目管理经验，设计院实现设计与工程总承包业务的双轮驱动，不断拓展EPC工程总承包（设计、采购、施工一体化），引领和发挥设计在工程建设过程中的主导作用，对工程质量、进度，以及成本等进行有效控制，为客户提供咨询-设计-采购-施工-管理-运营维护等一整套项目解决方案。